Damit Innovation langfristig trägt, braucht es die Balance aus Unternehmenszielen, technischer Umsetzbarkeit und Nutzerzentrierung. In der Praxis stehen dem jedoch Zeitdruck, Silodenken und kurzfristige Entscheidungen im Weg. Das Resultat sind punktuelle Lösungen ohne strategisches Fundament und digitale Strukturen, die der technischen Entwicklung hinterherlaufen, anstatt einen echten Wettbewerbsvorteil zu bieten. Das Denkraum-Sparring schafft den nötigen Raum, um zentrale Herausforderungen Ihres Unternehmens gezielt zu reflektieren, vielversprechende Ansätze und tragfähige Lösungen herauszufiltern und die dazugehörigen Vorgehensweisen im Bereich Digitalproduktentwicklung und Innovationsmanagement abzuleiten. Die Arbeitsergebnisse können bei Bedarf visualisiert und in Konzepte oder Präsentationen überführt werden.